Ярослав Савин

Сейчас Ярослав создает маркетплейс детских лагерей в США и в мире. Цель проекта — помогать родителям находить лагеря для своих детей по всему миру.

За последние 10 лет я запустил несколько проектов, которые можно смело отнести к мировому уровню.
— Первый в России футбольный мегастор — ФК Анжи.
— Крупнейший в Восточной Европе футбольный мегастор — ФК Спартак Москва.
— Крупнейший частный футбольный лагерь — ФК Барселона в Сочи в 2015 и 2016.
— Сеть магазинов третьего спортивного бренда в мире - Under Armour.
— И сейчас маркетплейс детских лагерей в США – kwiwit.com

На пути реализации их всех объединяют простые правила, которые делают эти проекты лучшими в своих направлениях.
— Взаимопонимание между собственником и менеджментом.
— Сильная финансовая поддержка и наличие бесперебойного финансирования.
— Высочайший уровень менеджмента, команда, способная работать самостоятельно.
— Качественное исполнение каждого этапа развития.

Первый в России футбольный мегастор с ФК Анжи, в пору, когда клуб поддерживался миллиардером Керимовым и в нем играли звезды мировой величины. Под моим руководством был открыт первый полноценный магазин на стадионе, с учетом всех наработок компании Nike, которая была партнером клуба в то время.

Затем был еще более масштабный магазин вместе с ФК Спартак Москва. Он стал, по сути, вторым после магазина ФК Барселона. Даже сейчас, спустя 5 лет, в России и в странах бывшего СССР нет аналогичных по качеству и масштабу магазинов. Данный магазин является эталоном футбольного магазина для болельщиков во всей Восточной Европе.

Далее я привез в Россию футбольный лагерь ФК Барселона. За 4 месяца с нуля создали самый успешный коммерческий футбольный лагерь. 1000 детей за два летних сезона при среднем чеке $2500 за 10 дней. В лагерь отправляли детей звезды спорта и шоу-бизнеса. В 2015-2016 году это было одно из самых ярких событий в мире футбола. Реальные тренеры из школы ФК Барселона, каталонцы, приезжали в Сочи и тренировали детей в возрасте 6-14 лет. С точки зрения исполнения сам клуб признавал лагерь в Сочи одним из лучших в мире.

Это складывалось из нескольких факторов:
— высочайший уровень работы менеджмента лагеря;
— обеспечение тренировочного поля и лекционных классов;
— внефутбольная активность для детей;
— качественная работа со спонсорами клуба;
— медиа и пиар поддержка.

Остановлюсь на тех моментах, которые показывают общий подход и могут быть применены в любом проекте.

Источник

Про трудности
Когда я начинал свою карьеру, не было готовых методик и все тонкости в управлении спортивными проектами познавались на практике. Сегодня индустрия спортивного менеджмента только набирает обороты и наконец-то открывает двери для всех желающих.

1. Подписал контракты с международными компаниями на сумму свыше $100 млн.
2. 15 лет на управляющих должностях в международных компаниях и проектах
3. Привез в Россию Under Armour, FCBarcelona
4. Помог больше 100 сотрудникам получить повышения, открыть новые бизнесы
5. Автор и ведущий видео блогов: о "Наставничестве" и интеллектуальном шоу с Олегом Брагинским - с самым просматриваемым человеком в мире на платформе LinkedIn.
6. Провел 60 выступлений за 2 года с общей аудиторией 30 000 слушателей
7. Разработал программу наставничества для крупных корпораций
8. Развиваю стартап в США
9. Являюсь ментором руководителей, основателей компаний
10. Победитель бизнес стендап баттла МТС с темой "Наставничество"

— Запуск компаний и проектов.
— Создание и развитие командам.
— Быстрый вывод на высокий уровень продаж.
— Кретивные подходы к маркетингу и продвижению.

— Быстро раскрыть таланты и способности
— Решить трудности взаимодействия собственника с топ-менеджментом
— Приоритизировать задачи и сфокусироваться
— Создать и реализовать новые идеи
— Определить вектор карьерного и личностного развития
— Добавить уверенности в своих силах, определить сильные стороны
— Создать стратегию продаж и маркетинга
— Расширить сеть контактов