United Mentors
МенторыОтзывыСтать ментором
ВойтиВыбрать ментора
МенторыОтзывыСтать ментором
ВойтиВыбрать ментора

Сервис

  • Каталог менторов
  • Как это работает
  • Отзывы
  • Стать ментором
  • Журнал
  • Карта сайта

Документы

  • Публичная оферта
  • Политика конфиденциальности
  • Обработка персональных данных
  • Правила работы

© 2018–2026 United Mentors

ИНН 550717040115
Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, 87, офис 23

hello@unimentors.ru

Виталий Гаркуценко, бизнес-ментор United Mentors
Отзывы
  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

По запросу

Первый звонок — бесплатно·30 мин

  • Производство
  • Электронная коммерция
  • Складская логистика

ВиталийГаркуценко

Москва • 41 год

Делаю так, чтобы ИТ становилась основой и драйвером развития бизнеса: стратегия → дорожная карта → портфель → KPI/ROI → промышленная эксплуатация. Сильная сторона — физический бизнес (логистика, производство, сети/площадки): рост через данные, а не через увеличение людей.

16 лет занимаюсь ИТ, из них 8 лет цифровой трансформацией. Опыт руководящих позиций в - НефтеТрансСервис (Топ-3 ЖД Грузоперевозчиков) - SunLight (самый большой ювелирный Е-Сом в Евразии) - Атлас ГК Протек (фарм производитель, аптеки, клиники) - SLG Operating (Топ-3 3pl оператор)

Чем помогу

Задачи, которые поможет решить Виталий

01

Разработка стратегии компании и плана развития

02

Оптимизация бизнес‑процессов и повышение эффективности

03

Снижение затрат и рост прибыли

04

Цифровая трансформация бизнеса и автоматизация

05

Управление проектами и внедрение изменений

Фильтр

Подойдёт ли вам формат

Кому подходит

  • Тем, кто хочет определить приоритеты роста на 3–12 месяцев и перевести стратегию в понятный портфель действий.
  • Руководителям, у кого «все заняты», но сроки срываются, качество плавает и нужно навести порядок в процессах и ответственности.
  • Тем, кто хочет найти основные утечки денег, пересобрать экономику продуктов/каналов и убрать лишние расходы без потери результата.
  • Компаниям перед внедрением ERP/CRM/BI и интеграций — проверить логику, данные и готовность к изменениям.
  • Руководителям, у кого проекты «не доезжают» и нужен ритм еженедельных результатов, метрики и контроль зависимостей.

Кому НЕ подходит

  • Тем, кто ищет разовый ответ.
  • Бизнесам на стадии идеи.

Опыт

Ключевые факты

2,9 млрдза 2,5 года

Рост выручки «продажи через МП»

Рост с 0,4 до 2,9 млрд за 2,5 года.

+20%

Рост выручки

Создание и перезапуск B2G, B2B и B2C продуктов (Atlas, ГК Протек).

1 100%ROI

Предиктивные модели на собственной Big Data (НефтеТрансСервис)

Окупаемость проекта за 1 месяц.

Не ищите ответы в одиночку

Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много

Формат работы

Формат
Очно / Онлайн
Встречи
1 раз в неделю
Продолжительность
от 1.5 часа
Чат
Ежедневно
Срок
1 месяц
Поддержка
Куратор

Стоимость

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Договор и NDA

По запросу

При оплате за 2 месяца — скидка 5%. За 3 месяца и более — скидка 10%.