Ирина
Юсупова

Опыт Ирины:

1) Семейный бизнес
Коммерческая деятельность по оптовым поставкам материалов, оборудования для предприятий нефтяной отрасли. Разработка и организация системы оптимизации поставок и логистики нефте-, водо-, газопроводных труб. Постановка управленческого учёта. Участие на переговорах по крупным сделкам в т.ч строительства завода Химволокно

2) Арбитражная практика
Это был период банкротств и передела собственности. У меня были крупные проекты на банкротстве и оздоровительных процедурах, параллельно я объединила в команду из ведущих юристов и финансистов и запустила консалтинг.

Изучая технологии управления в Executive MBA (РАНХиГС при Президенте РФ) внедряла и отрабатывала их на реальных предприятиях. Это заметили в правительстве республики и мне предложили сложный проект.

3) Генеральный директор в производственно-торговом холдинге.
Ежемесячный оборот 150 млн. ₽, через два года 294 млн.₽ на имеющемся производстве, + купили еще два производства, получили крупный кредит 1,6 млрд. ₽, построен свой РЦ, вывод продуктов на федеральный уровень, разработан новый бренд, три раза увеличена номенклатура, полностью автоматизированы все бизнес процессы: ЕРП, VMS, TMS.

Внедрена система бюджетирования и сквозного учета по группе компаний, сформирована уникальная команда профессионалов управленцев.

1. Студенткой работала в комскомитете университета. После развала системы, в этом же кабинете все руководство комсомола организовали первое малое предприятие и начали торговать бытовой техникой.
2. У меня есть уникальное решение по достраиванию жилых объектов в банкротстве на стыке изменения закона.
3. С детства любила решать сложные математические задачи, особо сложные иногда решала во сне.

1. Есть огромный положительный опыт работы с разными бизнесами, разной формы собственности, знание специфики строительства и производства.
2. Обладаю технологиями внедрения стратегического управления, инструментами управления финансами, персоналом, выстраивания и систематизации бизнес процессов по всей цепочке создания ценности.
3. Системность.
4. Стратегическое видение.
5. Владею отработанными технологиями и инструментами управления, все процессы изучаю и вникаю лично и далее разрабатываю с командой простые понятные регламенты для внедрения.
6. Выстраиваю прозрачную систему учета и контроля бизнеса для собственников.

1. Помогу разработать стратегию открытия (развития) бизнеса
2. Анализ текущего состояния компании во всех разрезах чтобы далее разработать и внедрить все организационные изменения (структура, методология учета, формирование команды, системы продвижения, системы продаж, планирования и бюджетирования)