Ментор для IT-компании нужен, когда продуктовая команда растёт быстрее, чем выручка: проблема обычно не в коде, а в стыковке продуктовых решений, прайсинга и процессов найма. В каталоге United Mentors — действующие основатели и руководители IT-бизнесов: опыт запуска SaaS, B2B-продаж, управления удалёнными командами и привлечения раунда.
Подбираем ментора под стадию: для seed/early-стадии — фокус на продукт-маркет фит и юнит-экономику, для роста — на найм и процессы, для масштабирования — на корпоративные продажи и финансы. Первая встреча — бесплатно, без обязательств.
Москва • 51 год
IT / SaaS
Фаундер 8 стартапов, 3 выхода. Партнёр венчурного фонда Paragus. К.т.н., MBA (California State University)
Ростов-на-Дону • 36 лет
IT / SaaS
Серийный предприниматель: IT (FIRECODE 300+ млн ₽/год), маркетинг (GREENMAR), федеральная сеть подарков «Есть Букет», строительство «Немецкая кровля». 200+ сотрудников в группе.
Москва • 45 лет
IT / SaaS
IT-проекты: IP-телефония, ИБ, облака, интеграция для call-центров. Детская школа программирования. Трекер MTS Startup Hub, эксперт акселераторов.
Герцег-Нови • 40 лет
Туризм и гостеприимство
IT / SaaS
ИТ-предприниматель. Ex-CTO Yota Devices, со-изобретатель YotaPhone. CEO DNA Team (разработка веб и мобильных продуктов для ВТБ, Касперского, Интерфакс). Сооснователь CoActivity, LookLink, InfraMatch. Ментор: запуск продуктов, процессы, управляемость команд.