Бизнес-
менторство
Увеличим доход в бизнесе и карьере
Найти ментора
Подберем ментора из вашей сферы деятельности для личных встреч
или онлайн взаимодействия.
С гарантией результата
Менторы United Mentors погружаются в ваш бизнес и помогают оптимизировать
бизнес-процессы
на любой стадии
since 2018
Опыт работы менторов
на руководящих позициях
Мы за индивидуальный подход к вашим задачам и целям
Первая
консультация
бесплатная
40 мин
Цели
в бизнесе
Увеличить доход
Маркетинг
Увеличить доход
Маркетинг
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Поиск ниши
Поиск ниши
Популярные
менторы
Как это
работает
Выберите в каталоге нужного
ментора и оставьте заявку
01
Мы свяжемся с вами и согласуем время первой бесплатной консультации
02
Если вам ментор понравится, вы оплачиваете и начинаете работу
03
С этого момента ментор направляет вас в развитии бизнеса и всячески помогает
04
Сколько
это стоит
На 40-минутной консультации ментор разберет ваш бизнес и подскажет точки роста. Вы сможете оценить уровень его компетенций и поймете хотите ли работать именно с этим человеком.
Первая консультация —бесплатно
Фиксированная базовая цена
У каждого ментора своя ставка, которая зависит от размера бизнеса и страны проживания.
В нашем каталоге она стартует от 20 тыс. рублей в месяц
При оплате за 2 месяца скидка 5%, за 3 и более — 10%
Мы получаем от клиентов множество положительных
отзывов
Анна Глушко
Товарный бизнес в Instagram
Артем Бахарев
СММ агентство
Артем Бахарев
СММ агентство
Артем Бахарев
СММ агентство
— А какие гарантии?
Мой сервис несет финансовые гарантии за качество и своевременность оказываемых услуг. Все отношения закрепляются договором и NDA.
Захаров Сергей
Основатель
сервиса
Оставить заявку
Вы можете сами найти ментора в каталоге, либо оставить заявку и мы поможем
Алексей Колонников
Впечатление о работе с Дмитрием Жеребцовым
У меня проектный бизнес - консалтинг и автоматизация корпоративной отчетности. Обороты стали расти, только я как собственник, почему-то стал еще больше работать, да и прибыль выросла не намного. Я понял, что надо упорядочить бизнес-процессы. Сейчас ничего не регламентировано, и делегировать у меня плохо получается. Мои сотрудники - скорее как команда моих ассистентов, которые хорошо выполняют мои задачи. Но без меня работа встает или начинаются косяки. А я хочу, чтобы эта команда слаженно работала между собой, хочу выстроить прозрачную мотивацию и KPI.

Этот запрос я оставил на сайте Unimentors, и мне предложили нескольких менторов. Я решил поработать с Дмитрием Жеребцовым, хоть у него и бизнес в другой сфере: ремонты квартир и офисов, то есть совсем не мой digital. И не пожалел. Схема работы с сотрудниками в наших бизнесах похожа, только у него монтажники, а у меня программисты. И я могу просто брать и адаптировать схемы мотивации, организации работы.

Мы быстро поняли, что находимся на одной волне. Мы не ведем заумных бесед про миссию и стратегию, а разбираем мои конкретные задачи. За первый месяц проработали ряд непростых ситуаций с текущими сотрудниками и наймом новых. Вопросы продаж и маркетинга я сначала не ставил на повестку, но и тут Дмитрий уже дал мне несколько дельных советов. Так что буду продолжать в таком формате ускорять свое движение к целям.