Александр
Елизарьев

Россия, Санкт-Петербург / 27 лет
IT проекты
Аутсорс для компаний. Клиенты: Сбербанк, Банк Открытие, Тинькофф, Альфа Банк. Штат сотрудников 200+ чел.
Контрактная база 2.5 млрд. ₽

Ментор

Михаил Дробитько
Досье
ментора
Александр занимается цифровизацией крупного бизнеса более 6 лет.

Основатель компании Цифровые Привычки, контрактная база 2.5 млрд. ₽. Основные клиенты: Сбербанк, Банк Открытие, Тинькофф, Альфа Банк. Штат сотрудников более 200 чел.

А также:
— White label онлайн-банк Fynative
— Карьерный трекер Kynn
— Автоматизация работы с техдолгом CodeAche
Александр Елизарьев, предприниматель
Я начинал свой путь 2010 году в качестве iOS-разработчика. Мобильные приложения в то время стремительно набирали популярность. Количество проектов расло и пришлось набирать команду. В 2016 году была основана компания Цифровые Привычки, с тех пор мы выросли в 150 раз.

До сих пор самое ценное для меня — это команда, каждый в чем-то уникальный эксперт, найти и объединить таких сильных людей - вот настоящие достижение для предпринимателя!

На текущий момент мы являемся крупным бизнесом, маржинальность у нас выше, чем у любого нашего конкурента.
Бизнес - это чувствовать возможности на кончиках пальцев. Находить выход в безвыходных ситуациях
650+ млн. ₽
ежегодный оборот компании
41%
маржинальность
бизнеса
Интересные факты
1) Встаю в 6 утра каждый день, даже в выходной и праздник.
2) Пожил в 7 городах России.
3) Верю в карму.
4) До карьеры в ИТ работал во многих местах, например, разгружал стройматериалы, занимался наружней рекламой, был промоутером.
5) Коллекционирую старинные книги.
Сильные стороны ментора
1) Имею огромный опыт создания продуктов (как digital only, так и смешанных бизнесов) с нуля и развития уже запущенных продуктов с миллионной аудиторией.
Я каждый год тестирую и проверяю множество гипотез и стартапов. С уверенностью могу сказать, что не все так просто, как говорят на тренингах и пишут в книжках. Есть очень много нюансов, и предпринимателю стоит учитывать все социальные тренды, геополитику, планы развития крупных компаний в отрасли и тд. Нужно знать все факторы, которые влияют положительно или отрицательно на рынок вашего продукта

2) Отлично понимаю ИТ рынок и их сильные/слабые стороны на разных этапах роста.
Каждая компания на определенном уровне похожа, она сталкивается с одними и теми же проблемами, использует почти всегда одни и те же каналы продаж и т. д., но рынок постоянно меняется и именно это является главным фактором! Крупные компании, которые вы, возможно, считаете находятся на недосягаемом для вас уровне, на самом деле порой движутся в пропасть, их смывает лавиной изменений, они разрушаются изнутри, в следствии чего образуются свободные рынки и появляются возможности для малого бизнеса.

3) Я знаю как масштабировать ИТ компании.
Большинство мелких компаний мечутся, но результат не приходит, выручка не растет, проблем меньше не становится, в кризисы прибыль сильно снижается. И так каждый год. Я проходил через это и смог в таких условиях успешно масштабировать свои компании.

4) Я умею чувствовать свой бизнес и видеть возможности, они есть всегда, даже в самой безвыходной ситуации есть выход, каждая проблема может привести к росту и укреплению бизнеса.
Я убежден, что в каждый момент времени всего несколько шагов отделяют предпринимателя от успеха или полного провала.

5) Знаю как создавать кадры. Найти 10 компетентных специалистов трудно, а 100 человек уже почти невозможно. Я имею опыт создания корпоративного образовательного центра, где из Junior-ов мы делали Middle-ов за 2 месяца. Потом половину этих людей выходили на наши высоконагруженные проекты в Сбере, таким результатом мало кто может похвастаться.

6) У меня огромная база полезных контактов.
Я не являюсь экспертом в юриспруденции, фин учете или бухгалтерии, однако я могу подсказать вам лучших специалистов в этих областях, которые не раз выручали меня в трудных ситуациях. Если ваш бизнес в финтехе, возможно, смогу помочь с продажей ваших услуг и контактами крупных Заказчиков.

Я всегда готов делится своими знаниями и контактами с приятным и близким по духу человеком!
Как ментор может помочь
1) Помогу сформировать команду для ИТ-проекта или компании
2) Расскажу кто нужен на каком этапе.
3) Расскажу как работать с налогообложением в России.
4) Помогу с фин. учетом, расскажу про то как можно получить деньги от государства просто.
5) Подскажу эффективные каналы продаж для конкретного проекта
6) Поделюсь своим опытом и контактами.
Каких протеже ждет ментор:
НЕ стартапы, верю в то что стартапы в 2022 - неактуально, рынок сильно мутирует, нужно ждать.

Кого хотелось бы видеть:
Малый и средний бизнеc с устоявшейся бизнес моделью и выручкой от 30-40 млн. руб. в год
Менторство с Александром
Первый звонок — Бесплатно (2500 ₽)
Как это работает

1 месяц
4 звонка в месяц + чат с ментором
60000
Гарантии
United Mentors — это ваш гарант. Мы замораживаем оплату до конца месяца. Если вы останетесь недовольны услугой, мы вернем деньги.
Заявка на менторство
Имя и фамилия
Телефон
Город
Какой у вас бизнес?
Какую проблему хотите решить с помощью ментора?